Политика в области устойчивого развития группы РусГидро

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая Политика в области УР Группы РусГидро (далее – Политика) определяет позицию Группы в области УР и формализует единые подходы Группы к деятельности в данной области, включая:

• постановку целей и задач в области УР, определение основных принципов деятельности Группы РусГидро в области УР,
• определение методов и подходов к осуществлению деятельности Группы в области УР, включая формирование отчетности УР;
• мониторинг эффективности реализации настоящей Политики.

1.2. Настоящая Политика является инструментом реализации Стратегии развития Группы РусГидро на период до 2025 года с перспективой до 2035 года (далее – Стратегия).

1.3. Настоящая Политика и изменения к ней утверждаются решением Совета директоров Общества.

1.4. ПО присоединяются к настоящей Политике и признают ее своим внутренним документом.

1.5. Настоящая Политика разработана в соответствии с законодательством Российской Федерации, требованиями российских и международных стандартов в области УР, ЛНД (А) Общества, в том числе:

• ГД ООН;
• Указом Президента Российской Федерации от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»;
• Стратегией;
• Кодексом корпоративного управления ПАО «РусГидро»;
• Кодексом корпоративной этики ПАО «РусГидро»;
• Политикой в области внутреннего контроля и управления рисками Группы;
• Технической политикой Группы;
• Экологической политикой Группы;
• Политикой в области внутреннего аудита ПАО «РусГидро»;
• Антикоррупционной политикой ПАО «РусГидро»;
• Политикой благотворительной и спонсорской деятельности ПАО «РусГидро»;
• Политикой Группы в области охраны труда.

1.6. Настоящая Политика является публичным документом и может быть использована при взаимодействии с заинтересованными сторонами, а также подлежит раскрытию на сайте Общества / ПО в сети Интернет.

2. ЦЕЛИ И НАЗНАЧЕНИЕ ПОЛИТИКИ

2.1. Настоящая Политика направлена на достижение целей и решение задач, определенных Стратегией через их фокусирование на достижение ЦУР.

2.2. Целью настоящей Политики являются выражение позиции Группы в области УР, формализация единых принципов и подходов Группы к деятельности в области УР, отражение отношения к соответствующим международным и российским стандартам и практикам по вопросам УР.

2.3. Позиционирование у заинтересованных сторон Группы, которая разделяет ценности УР.

2.4. Положения настоящей Политики должны учитываться при принятии управленческих и технических решений ПО.

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПОЛИТИКИ

3.1. Основными задачами деятельности Группы в области УР являются:

• поддержание высоких стандартов в управлении Группой, обеспечивающих баланс долгосрочной экономической эффективности;
• минимизация негативного влияния деятельности Группы на природную среду;
• обеспечение безопасности работников Группы, содействие их профессиональному и личностному росту;
• содействие социально-экономическому развитию регионов присутствия Группы.

3.2. В рамках реализации основных задач в области УР по ключевым направлениям деятельности Группы выделяются, но не ограничиваются ими, следующие приоритетные направления:

Развитие гидроэнергетики и иных ВИЭ:

• увеличение доли генерации на базе ВИЭ путем продвижения механизмов развития гидроэнергетики и иных ВИЭ, достройки и строительства новых ГЭС, включая малые ГЭС, модернизации и повышения установленной мощности, действующих ГЭС в России и за рубежом;
• создание условий для реализации проектов строительства новых ГАЭС, являющихся эффективным и экологичным способом накопления мощности в промышленных масштабах, выполняющих важную роль для снятия инфраструктурных ограничений из-за роста доли ВИЭ таких, как ВЭС и СЭС;
• продолжение научно-исследовательских работ по оценке воздействия эксплуатации ГЭС на водные биологические ресурсы с целью оценки воздействия и осуществления необходимых компенсационных мероприятий по минимизации воздействия (при необходимости);
• осуществление научно-исследовательских работ и продвижение методики определения углеродного баланса водохранилищ для признания углеродной нейтральности гидроэнергетики с учетом поглощающей способности водохранилищ по улавливанию парниковых газов донными отложениями;
• развитие ВИЭ в труднодоступных и изолированных энергосистемах ДФО, в том числе внедрение автоматизированных гибридных энергокомплексов путем замещения дизельной генерации;
• продвижение и реализация новых проектов гидроэнергетики с целью содействия формирования спроса на чистую и возобновляемую энергию в том числе в рамках снижения углеродного следа потребителей энергии;
• развитие компетенций и внедрение геотермальных технологий для обеспечения потребностей ТИТЭС и замещения углеродного комплекса.

Развитие теплоэнергетики:

• снижение негативного воздействия на окружающую среду и сокращение выбросов парниковых газов за счет расширения использования технологии когенерационной выработки тепла и электроэнергии, выполнения программы комплексной модернизации и замены устаревшего оборудования на объектах теплогенерации на наиболее энергоэффективное, включая переход тепловых станций на газ;
• снижение и предотвращение выбросов парниковых газов путем модернизации и постепенного перехода тепловых станций от сжигания угля на газ;
• повышение энергоэффективности и снижение удельного расхода топлива на объектах тепловой генерации;
• внедрение современных технологии улавливания и захоронения углерода;
• повышение надежности и эффективности теплоснабжения в том числе в рамках механизма ценообразования на основе модели «альтернативной котельной», снижение потерь в тепловых сетях;
• повышение объемов утилизации ЗШО с целью постепенного перехода угольной энергетики на безотходное производство.

Развитие электрических сетей:

• повышение надежности энергоснабжения и качества эксплуатации электросетевого комплекса, минимизация времени восстановления сетей после сбоев;
• повышение эффективности электросетевого комплекса и снижение потерь электрической энергии;
• применение инновационных и экологичных технологических решений в сетевом комплексе (высоковольтные линии на постоянном токе для передачи энергии на большие расстояния, технология автоматизации обнаружения повреждений с помощью дронов, самовосстанавливающие линии электропередач и т.п.)

Развитие сбытовой деятельности и комплексные решения для потребителей:

• внедрение комплексных решений для сокращения углеродного следа потребителей включая переход на цифровые решения и безбумажный обмен данными, проведение энергоаудита и оказание услуг по повышению энергоэффективности;
• развитие и внедрение инструментов передачи «зеленых» атрибутов генерации (возобновляемости и / или низкоуглеродности) от генерирующих компаний потребителям (заключение зСДД), участие в национальной системе обращения сертификатов происхождения электрической энергии и пр.).

Развитие проектного и производственного инжиниринга:

• внедрение стандартов УР в проектирование и управление объектами энергетики, входящими в Группу РусГидро;
• внедрение инновационных и экологически безопасных технологий при проектировании новых и модернизации действующих объектов Группы РусГидро.

Цифровизация:

• внедрение цифровизации бизнес-процессов на основе современных перспективных технологий;
• сбор надежных и точных данных с физических активов Группы РусГидро, их аккумулирование, хранение и обработка;
• создание единой ИТ-платформы для внешних и внутренних пользователей.

Развитие новых направлений:

• развитие электрозарядной инфраструктуры и электромобильности, в том числе, увеличение количества электрозарядных станций, строительство многофункциональных зарядных комплексов, развитие службы каршеринга электромобилей;
• продвижение позиции Группы РусГидро и участие в разработке механизма государственного стимулирования электрозарядной инфраструктуры;
• проведение мероприятий по созданию условий для увеличения объемов переработки и реализации ЗШО, а также организации их переработки на тепловых энергообъектах Группы РусГидро в ДФО путем производства строительной продукции;
• создание научно-исследовательских центров по изучению и апробации новых технологий.

3.3. В рамках реализации основных задач в области УР по социальной ответственности выделяются, но не ограничиваются ими, следующие направления:

• формирование кадровой политики, совершенствование систем материальной и нематериальной мотивации персонала, направленных на привлечение молодых и высококвалифицированных специалистов, повышение привлекательности работодателя и лояльности работников;
• формирование планов профессионального развития, обеспечение карьерного роста, реализация социальных и профессиональных интересов работников, реализация концепции опережающего развития кадрового потенциала «От новой школы к рабочему месту»;
• развитие корпоративной культуры, направленной на стимулирование работников всех уровней к реализации высокого профессионализма;
• формирование благотворительных программ и их реализация по наиболее приоритетным проектам, позволяющие существенно повысить эффективность оказываемой поддержки;
• развитие волонтерских программ Группы РусГидро для обеспечения потребностей регионов присутствия и стимулирования участия и вовлеченности работников в общественно значимые проекты по таким направлениям, как экология, здоровье, благоустройство населенных пунктов, помощь ветеранам;
• реализация проекта по развитию промышленного и экологического туризма на энергообъектах Группы РусГидро в рамках реализации Концепции по развитию туризма на энергообъектах Группы РусГидро и Стратегии развития туризма в Российской Федерации.

3.4. В рамках реализации основных задач в области устойчивого развития выделяются, но не ограничиваются ими, следующие направления, обеспечивающие корпоративную ответственность и прозрачность деятельности Группы для заинтересованных сторон:

• сохранение доверительных отношений с инвесторами и партнерами, открытость и прозрачность ведения бизнеса, защита прав и интересов акционеров и, как следствие, увеличение акционерной стоимости и повышение инвестиционной привлекательности Группы РусГидро;
• поддержание высокого уровня корпоративного управления путем внедрения новых требований, повышения качества и актуальности раскрываемой информации, рост оценки корпоративного управления в рейтингах / рэнкингах;
• обеспечение эффективности бизнес-процессов путем выявления и снижения рисков, возникающих в ходе деятельности Группы;
• проведение мероприятий в области противодействия коррупции, направленных на совершенствование базы ЛНД (А) Группы, профилактике коррупционных проявлений, организации работы по проверке фактов противоправных действий, взаимодействие с уполномоченными органами власти в сфере противодействия коррупции, предупреждение совершения работниками противоправных действий;
• управление рисками и реализация возможностей, связанных с УР, с целью влияния на результаты финансово-хозяйственной деятельности Группы, развития и создание её долгосрочной стоимости;
• управление закупочной деятельностью, предполагающее наличие и соблюдение корпоративного единства правил закупок, информационной открытости, прозрачности, отсутствия дискриминации и необоснованности ограничений конкуренции;
• предоставление заинтересованным сторонам достоверной и объективной информации о деятельности Группы РусГидро в области УР, повышение качества и актуальности предоставляемой информации.

4. ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Группа РусГидро является лидером низкоуглеродной генерации и производства электроэнергии на базе ВИЭ. В контексте УР Группа вносит вклад в достижение общемировых целей в социальной, экономической и экологической сферах, следуя высоким стандартам корпоративного управления.

Деятельность Группы в области УР базируется на следующих основных принципах:

1. Надежность и экологичность

Группа РусГидро применяет и развивает технологии и технические решения, обеспечивающие повышение надежности, безопасности и эффективности функционирования производственных объектов Группы, обеспечивая высокие стандарты охраны окружающей среды и поддержку биоразнообразия.

Подходы к реализации данного принципа изложены в Технической и Экологической политиках Группы РусГидро.

2. Ответственность и эффективность

Корпоративное управление в Группе РусГидро направлено на защиту прав и законных интересов акционеров, выстраивание взаимоотношений с инвесторами и партнерами, ответственное ведение бизнеса, эффективное функционирование системы управления рисками и внутреннего контроля. Группа осуществляет систематическую работу, направленную на непрерывное улучшение качества бизнес-процессов и производственной деятельности.

Подходы к реализации данного принципа изложены в Кодексе корпоративного управления ПАО «РусГидро».

3. Открытость и вовлеченность

Группа РусГидро с учетом ограничений, установленных законодательством Российской Федерации, обеспечивает своевременное раскрытие и предоставление необходимой информации о своей деятельности, создает эффективную и прозрачную систему взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Вовлеченность работников Группы, в том числе лиц, принимающих решения на всех уровнях управления, – необходимое условие для достижения целей в области УР, а также стратегических целей Группы.

Подходы к реализации данного принципа изложены в Политике в области внутреннего контроля и управления рисками Группы и Антикоррупционной политике ПАО «РусГидро».

4. Соблюдение прав человека

Группа РусГидро признает неприкосновенность прав человека и не допускают любые формы их нарушения. Группа способствует разнообразию, обеспечению равных возможностей, противодействует детскому и принудительному труду, обеспечивает защиту персональных данных и других фундаментальных прав человека.

5. ПОДХОДЫ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Управление деятельностью Группы РусГидро в области УР осуществляется в рамках общей системы корпоративного управления.

Заместитель Генерального директора по проектному инжинирингу, устойчивому развитию и международному сотрудничеству Общества осуществляет координацию деятельности в области УР и курирует реализацию настоящей Политики.

Ключевые вопросы УР рассматриваются на заседаниях Совета директоров и Правления Общества.

Комитет по надежности, энергоэффективности и инновациям предварительно рассматривает вопросы долгосрочного планирования развития гидроэнергетики и энергетики на основе других ВИЭ, разработки функциональных политик.

Контроль и управление рисками в области УР осуществляется в рамках функционирующей в Группе РусГидро системы внутреннего контроля и управления рисками.

Реализацию деятельности в области УР осуществляют структурные подразделения Общества / ПО в соответствии с их компетенцией.

Реализация настоящей Политики обеспечивается через реализацию комплекса мероприятий во исполнение всех применимых политик, стандартов и положений, действующих в Группе.

Группа РусГидро поддерживает отраслевые как международные, так и национальные инициативы по снижению антропогенной нагрузки на окружающую среду и стремится перенимать передовой опыт для успешной реализации своих экологических проектов. Общество является членом таких международных отраслевых ассоциаций, как Международный центр совершенствования энергетики посредством технологических инноваций и Международная комиссия по большим плотинам, а также активно участвует в работе Ассоциации «Гидроэнергетика России». Участие в этих организациях позволяет Группе взаимодействовать с профессиональным сообществом на глобальном и локальном уровнях по вопросам безопасного, инновационного и устойчивого развития гидроэнергетики.

6. МОНИТОРИНГ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ

Мониторинг реализации настоящей Политики осуществляется посредством:

• целевых показателей;
• отчетности в области УР.

Для определения уровня эффективности и оценки деятельности в области УР используются целевые показатели, определенные в Стратегии и других ЛНД (А) Общества, важнейшими из которых являются:

• показатель декарбонизация и доля низкоуглеродной генерации;
• повышение установленной мощности энергообъектов Группы;
• снижение удельной аварийности на объектах Группы по сравнению с базовым годом;
• количество молодых специалистов, работающих в Группе;
• вхождение Группы РусГидро в ТОП-5 российских электроэнергетических компаний по соответствию факторам ESG по мнению ведущих российских ESG-агентств.

Группа РусГидро постоянно совершенствует систему ключевых показателей эффективности, включая расширение и изменение целевых значений в области УР.

Отчетность в области УР включается в ежегодный годовой отчет Общества. Содержание отчетности в области УР должно соответствовать требованиям российского и международного законодательства. Надлежащее и достоверное отражение нефинансовой информации, раскрытой в соответствии со GRI Standards, проверяется независимым аудитором в соответствии с Международным стандартом заданий, обеспечивающих уверенность 3000 (пересмотренный) «Задания, обеспечивающие уверенность, отличные от аудита и обзорной проверки финансовой информации прошедших периодов».